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2011-08-11 00:00:00 来源: 编辑: 点击数:
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近年来,中石油辽宁销售企业始终坚持以人为本的核心,把提高企业效益与提高员工福祉统筹兼顾起来,让全体员工充分分享企业的改革发展成果。

满足员工群众物质和精神双重需求。改善员工的物质生活条件,建立员工工资正常增长机制,科学完善分配机制和制度,解决工资合理分配和人员合理配置,不断提高员工收入,让员工的生活质量和家庭经济状况得到明显改善。解决精神的需求,按照“一切为了员工、一切依靠员工、一切关爱员工、一切敬重员工”的理念开展工作,在油库、加油站大力建设小食堂、小浴室、小宿舍、小活动室、小园地等“五小工程”,解决员工衣食住行问题,一线员工工作条件明显改善。同时还定期组织员工身体检查,提高员工健康水平。让员工工作在一个轻松、优雅、舒适的环境之中,让员工快乐的工作、快乐的学习、快乐的生活,把每一位员工都培养成身心健康、积极向上、幸福快乐的员工,增强企业的学问味、人情味。另外坚持举办技术竞赛、员工运动会和球类比赛以及员工文艺汇演等文体活动,提升了企业的凝聚力和向心力。

关注弱势群体,构建和谐企业。通过开展干部与困难员工“结对子”活动,关心各类困难人员,真情实意排忧解难,每年都为困难人员送出帮扶金100多万元,使困难员工家庭逐步摆脱困境。解决困难员工子女上学难的问题,不论是在岗还是离岗的员工,不让一名员工子女上不起学。采取措施解决部分员工的就医难问题,特别是重病、大病的治疗问题,不让一名员工看不起病,保证员工身心健康,愉快的工作。关心离退休人员的生活、周到细致的解决他们生活中遇到的困难,定期组织健康检查和疗养,各分企业建立离退休职工活动室,并为每位离退休职人员订阅一份《中国石油报·金秋周刊》,使他们老有所养、老有所为、老有所乐,实现企业与员工的和谐,生产与生活的和谐,干部与员工群众的和谐。

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